Dylan Richards 和 Sebastian Hunt 在紐西蘭長大,17 歲時初遇便一見如故。他們有感家鄉的環境難以支撐他們實現夢想,因而渴望出走遠方大展拳腳。即便缺乏資源和機遇,Dylan 對細節的執着,加上 Sebastian 放膽隨心的態度,讓 Kanye West 發掘他們成爲 YEEZY 的幕後造型師,帶領他們一路走到洛杉磯。如今五年過去,事過境遷,兩人的工作也迎來了不少轉變,但不變的是十一年前連繫二人的一個念頭——創立屬於他們的時裝品牌 Entire Studios。
2020 年創立的 Entire Studios 秉持着容易入手的奢華美學、高質素的簡約設計等品牌信條。整體設計意念展現了 Dylan 和 Sebastian 在專欄造型的經驗,以及他們各自的個性:前者盡情發揮想象力,後者盡責讓之貼合每個人的喜好。
這對才華組合由爲一線明星造型,到自家品牌首個系列瞬間售罄,正一步步他們的終極時裝夢邁進。然而,他們依然十分貼地,而且無懼二人分別身處洛杉磯和紐西蘭的距離和時差,繼續推出適合每個人的時裝設計。
HYPEBEAST 近日有幸採訪這兩位由造型師出身創業的紐西蘭之星,暢談追夢路上的挑戰和身份轉換,拆解引領他們前行的信念,以及品牌日後的發展路向。
你們從小在紐西蘭長大,後來才搬到洛杉磯,有什麼文化影響讓你和身邊共事的人有所不同?
Sebastian:我們對每樣事情都有自己的偏好,因爲我們背後付出很多努力才來到這一步。Dylan 和我儘管那時沒賺什麼錢或者沒有接到什麼工作,但也花了很多時間去建立我們的形象,因爲直至到海外發展之前,那就是我們的工作。我們走遍紐西蘭的二手店,在 Instagram 和作品集上分享我們製作的東西,爲的就是不想生產商業化的服飾,卻成爲我們給發掘到洛杉磯的契機。這事不是一蹴而就,我亦覺得在紐西蘭的時裝業者普遍不會走到我們這個位置。
Dylan:儘管沒有時裝廠牌的資源,我們也做了很多努力去解決種種問題,做出人們感興趣的作品,所以其實是在紐西蘭的日子使我們能跳出框框思考。我很慶幸我們是白手興家,不認識在這裏設計時裝的人,也沒有家人擁有自己的品牌,讓我們可以付出更多來展示我們力所能及的作品水平,也是這種與衆不同造就我們品牌能夠急速躍升。
有什麼決定性時刻讓你們覺得取得突破並獲得迴響?
Dylan:我想是給發掘到洛杉磯成爲造型團隊的一分子吧。我們只是兩個紐西蘭的小子,選中我們等同於大海撈針,也證明了我們在做的事有突破界限。自從那天起,我們的心態轉變了。我們不再是單單向那些不相信我們的人證明我們可以成就大事,更是對自己的一番證明。
Sebastian:另一個時刻是我們不再做造型設計,而是開始創立自己的品牌。那時侯沒有人知道會不會成功,是個很冒險的選擇。我們首先推出三件羽絨服試試水溫,希望能在兩個星期內售罄,但誰知兩個小時便宣告清空。這次一掃而空的反應對我們來說很重要,因爲我們有意無意間都在爲了這個時刻費盡心思,最後終於能夠做出成績,讓所有人都認識到Entire Studios這個品牌。
你們第一次跟名人合作是什麼感覺?當知道有數百萬人會看到你們的造型作品,你們有感到壓力嗎?
Dylan:即使可能會備受批評,我也喜歡我們能夠探索未知的領域,讓我們的作品得以在更大的平台展示。壓力當然會有,但坦白說這樣的壓力反而更好。聽到旁人不欣賞自己的作品一定不好受,但想要得到更多反饋的感覺遠超過這些難過,所以我們也沒有很在意。
Sebastian:我很少因爲這些批評感到冒犯,但在這種平台上展現自己的作品,甚至擁有自己的品牌,壓力大是少不免的,因爲所有細節都會給看在眼裡。無論如何都會有人評論我們,但我們不會放在心上,因爲我覺得只要我們按自己的藍圖而行,我們的所思所想就會成爲作品,對品牌百利而無一害,這才是最重要的。
在個性和心態上你們會怎樣互補?
Sebastian:Dylan 比較像是工作狂,大半夜都在工作,會給我「Sebastian 爲什麼你沒有在工作」的感覺,但這也是很好的推動力。我不大會因爲小事感到很大壓力,所以當 Dylan 卡在某個問題時,我就可以幫他一把。
我們也有處不來的時候,就像其他組合一樣爭吵、各持己見,但我們也這樣一路走過來了。我們不想做只會認同大家想法的應聲蟲,而是弄清楚彼此想要怎樣的工作模式,讓事情達到我們預期的結果。這當中經過我們很多的磨合,如果我們 22 歲就已經沒什麼迷茫,也能在美國不愁衣食的話,我想我們連整個體系也弄得出來。
Dylan:我覺得我們不同的個性真的做到互補。當我全情投入做些感覺超棒的東西,整個氛圍其實會變得挺繃緊的。但 Seb 是個很有幽默感的人,他總知道可以怎樣讓氣氛輕鬆起來。
Seb 和我可說是各走極端,這使我們面對不同情況的時候有足夠技術之餘,也能從容應對。我們對所有事情幾乎都持不同意見,但這也讓我們跳出來局外解決事情。兩個一樣的人合作肯定比不上兩個看法不同的人來得要好。
由造型師轉型成爲創業家,當中你們經歷什麼轉變?
Sebastian:我們很幸運,Dylan 有高中朋友是從事製衣的,所以得到他很多指教。我們最後也聘請了他作全職員工,減輕我們不少負擔。
我現在在學習如何讓品牌資金周轉靈活,因爲我很想知道當中的營商之道,想要了解要怎樣才能盡全力把品牌拓展。Dylan 負責所有設計,我們也剛招聘了人手協助他在設計技術上的事情。
隨着稅單和大額單據接踵而來,創立品牌這件事很快變得複雜起來,工作也就越來越有挑戰性。當我開始有壓力時,我會想:「這是我想要的,所以我要快點學會掌握起來。」我們的工作和訂單超負荷其實是好事,這代表我們走對方向,反正我們也不想慢慢來。
Dylan:幸好Seb和我有一班本來就在時裝業界工作的好朋友和熟人,他們知道創立一個品牌有什麼該做,有什麼千萬不要做,讓我們走少很多冤枉路。
這一切都發生得太快了,每天都有新的名人、批發商或者報刊跟我們聯絡洽談合作,其實是很值得高興的。但就如Seb所說,事情也變得緊湊起來,沒有什麼空間容許我們在創意幻想中試驗或出錯。
Entire Studios 的品牌宗旨是迎合一切年齡、性別或是體型,爲什麼會想推廣這個想法?
Sebastian:當下我們沒有數百萬塊錢去實現所有事情,所以會把重點放在品牌推廣和訂立品牌願景。我們想盡可能做到容易入手、實用和設計優良的產品,最終希望拓展成爲一個全球都可以穿戴、高包容力的品牌。
Dylan:品牌現在還處於初成立階段,所以會有很多試驗和出錯。隨着我們爲品牌添上不同元素,稍經時日,Entire 定會成爲所有人都能夠着用的品牌。從一件外套到裙子、褲子、背心和其他外套,之後再帶來衛衣,我們希望那些以輕鬆、日常的風格打扮, 或是想要穿着裙子出門的人,能夠有切合他們的品牌。
你能否談談品牌在品質、設計、功能和觸及上怎樣達到你們心中的標準?
Sebastian:我們訂立這四點是因爲這些很重要的條件有很多品牌都無法涵蓋。在質量上,我們的PFD 外套採用蓬鬆度 600 的羽絨填充物,跟 North Face 是同一個標準。說到觸及性的話,貨品很快售罄,所以我們也在找方法解決。我們也盡量令貨品的價錢容易負擔,讓顧客購買的時候不用散盡家財,也能獲得高質素產品。
Dylan:PFD 羽絨服能夠滿足所有條件。在 HBX drop中,我們採用了最重磅的絨毛,仔細考慮了剪裁、比例和版型。我常常和團隊爭論說要調低價格,因爲Seb和我在成長過程中都沒有很多錢可以揮霍,所以會很注重產品容不容易入手。不少我們想要的時尚單品都貴得難以負擔,所以我們想讓我們的品牌盡可能落在合理的價錢。
Entire Studios接下來會帶給我們什麼驚喜?
Sebastian:幾週後我們將迎來第三個主系列和泳裝系列。我們致力在每個系列都做到升級的效果:衛衣將會以冷色登場;羽絨外套雖然我們還沒弄好,但將會有新設計示人;新布料也在籌備當中。
Dylan:我們剛剛發布的 drop 2.5 會爲業務擴展打上一支強心針。 Drop 3 是一個延伸系列,而swim capsule 則是隨後較小型的系列,也會有新顏色示人。
推動品牌發展不是易事,你們會想爲此作出什麼挑戰?
Sebastian:其實我們每天都在挑戰自己。每天睜開眼就有新的問題等着我們去處理,只能夠逐步克服各種難關。
Dylan:營運品牌本身就是個持續不斷的挑戰,因爲我們必須超越上一個項目的成果。我們要絞盡腦汁,仔細思量怎樣才能做出和之前截然不同的東西。即使是PFD羽絨外套,看到越多人穿起它,我心裡就會冒出很多改造的想法。因此在 HBX drop中,我們在比例上作了少許改變,某些部分改成誇張點的設計,也捨棄了衣袖的拉鏈,做了一個修正版本。我想每件事都可以一直作改善,PFD羽絨外套現在的模樣讓我很滿意。